p.601
任せる仕事は 点から線へ 面へ 立体へ
プロンプト・チャットボット・ワークフロー・半自律型・完全自律型。任せ方の違いを、議事録づくりという同じ例で比べます。
AIで、仕事の渡し方を変える
脱プロンプト時代のAIエージェント実装の
5レベル 完全版
任せ方の5段階から 業務と組織の変え方までを図解
- 任せ方の
5段階を理解 - 業務を組み直す
3つの見方 - 組織で広げる
体制と人材基準
WHAT YOU LEARN
この資料でわかること
p.6
p.1402
動き出すきっかけと 手順を決める人を分ける
人の指示・決まった時刻・出来事という3つのきっかけと、手順を人が決めるかAIが選ぶかを分けて考えます。
p.2303
使うだけで終わらせず 業務と組織を変える
業務分解の3つの見方、部門を越えて支える体制（CoE）、人材基準で、個人の工夫をチームの力に変えます。
INSIDE
中身を少しだけ
すべてのページを 図と短い文で組んでいます。投影にも 印刷にも使えます。
FOR YOU
こんな方に
- プロンプトの工夫から 次の一歩に進みたい方
- 社内のAI推進を任された方
- 業務と組織の変え方を 図で説明したい方
SPEC
- 形式
- PDF（16:9） 37ページ
- 価格
- 無料（かんたんなご登録のみ）
- 付いているもの
- 記入シート3面つき（業務を組み直すシート・AIと人が働くための設計シート）
- シリーズ
- 01 / UNDERSTAND ― 配布資料4冊のうちの1冊
SUPERVISED BY
小澤 健祐（おざけん）
一般社団法人AICX協会 代表理事
「人間とAIが共存する社会をつくる」をテーマに、企業のAI導入と組織づくりを支援。講演・研修・顧問として、現場で使える形に落とし込んでいます。
プロフィール・活動実績 ↗︎DOWNLOAD
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