p.801
「営業をAIに任せる」では大きすぎる
週次会議の資料づくりを例に、SIPOCで業務の始まりと終わり、受け取るものと出すものをそろえます。
AIで、業務のつくり方を変える
業務変革大全AIに任せる業務を
設計図にする
SIPOCの記入から エージェント設計と標準化・効果測定までを解説
- SIPOCで
業務を見える化 - 任せる工程の
判定と設計 - 標準化と
効果の測り方
WHAT YOU LEARN
この資料でわかること
p.8
p.1302
任せられるプロセスを 3つの基準で判定する
くり返す・入出力が決まっている・人が確認できる。工程を分け、判断の理由を聞き出し、手順を見直します。
p.1803
役割と情報の置き場を決め 効果を測る
実行と責任の分担、情報の台帳を決め、確認と運用の時間も含めて効果を測ります。
INSIDE
中身を少しだけ
すべてのページを 図と短い文で組んでいます。投影にも 印刷にも使えます。
FOR YOU
こんな方に
- AIで業務改善を進めたいが どこから手を付けるか迷う方
- 業務の手順が 人によって違う職場の方
- 部署の業務を整理して AIに渡したい方
SPEC
- 形式
- PDF（16:9） 28ページ
- 価格
- 無料（かんたんなご登録のみ）
- 付いているもの
- 記入シート4面つき（SIPOC・分解と判断・資産台帳・RACI）
- シリーズ
- 03 / DESIGN ― 配布資料4冊のうちの1冊
SUPERVISED BY
小澤 健祐（おざけん）
一般社団法人AICX協会 代表理事
「人間とAIが共存する社会をつくる」をテーマに、企業のAI導入と組織づくりを支援。講演・研修・顧問として、現場で使える形に落とし込んでいます。
プロフィール・活動実績 ↗︎
